一、制定中心发展规划,起草工作计划并组织实施。
二、加强内部管理、完善各项规章制度,严格五项指标(质量、品种、安全卫生、经济核算、服务)检查考核。
三、以“三服务、两育人”为宗旨,努力办好中心管理的各类餐厅,切实抓好伙食管理,不断提高服务质量。
四、加强对中心所属部门的领导,对各部门提出任务,按期检查监督指导,不断提高社会效益和经济效益。
五、认真总结经验,积极探索高校伙食发展方向,优化食堂育人环境,开拓服务岗位,提高饮食保障水平和服务育人功能,实现三全育人目标。
六、组织炊管人员的业务学习考核,培养和提高人员素质,加强职工队伍建设。
七、加强安全管理,预防各类事故的发生,确保饮食安全。
八、完成总务部交办的其他工作